（访谈嘉宾；星脉会威总）
抖音带货这么卷的情况，竟然还有一块红利未被完全开发，那就是抖音全球购。
很多人一听，会认为是TK，错，它是在抖音平台内的一个小赛道，将海外的产品卖到我们国内，就是跨境产品，而TK是将国内的产品卖到海外，这两者是有明显的区别，而抖音的全球购，此时还是一个刚刚开始被人看到的机会，也是抖音慢慢的重视的一个赛道。
做生意，其实就是信息差，谁能先看到商机，先看到机会，并且能够抓住它，就能够赚到他能赚到的钱，在抖音的早期，谁能够看到未来抖音的商业机会，未来的商业变现模式，提前布局，就一定能够掘到金，我常说，平台的红利，是最容易让人赚钱的。
今天下午，我给我的会员威总做了一个访谈，也让我深度的了解到什么是抖音全球购，我听完她的一个分享，说实话，我都有点心动了。
据她透露，目前，抖音全球购在抖音上只有1000个商家左右，你想，抖音日活多少用户，9亿啊！没错，是9亿，一个日活9亿的平台，只有1000多个商家，你说，这是不是一个大机会？
另外，你可能会说，抖音全球购可能市场会很小，那你就错了，刚开始我也这么认为，这就叫幸存者偏差，根据去年6月份，抖音官方上海举办的抖音全球购招商大会，他们就透露出，在抖音的平台上，每天有788多万搜索全球购的产品，你说是不是一个机会？
我再和你分享几组数据，有一个海外品牌叫赫熙，自营官方直播，单月单品月销过亿，这是他们去年的一个数据，还有很多的品牌单月都过千万的销售，这个数据很吓人，并且这些产品的毛利空间很大，客单价都不低，还都是一些自然流所产生的交易，对于国内的很多品牌，要么卷价格，要么拼命投流，看起来业绩很不错，其实都是亏钱的。
而这些跨境的产品，为何会这么受欢迎，说白了，中国的消费者，还是很看好国外的产品或品牌，尤其是一些大健康产品，美妆护肤类品牌，这是一个很强的认知，一时也是很难改变的。
那你会说，这么好的机会，这么好赚钱，为什么只有1000多个商家呢？你问到重点了，我今天也问了威总这个问题。
威总告诉我，因为要想做抖音全球购，开店的手续和流程非常的复杂，抖音对商家有几个要求；
1.品牌在海外有露出
2.品牌在其它平台有3000-5000万GMV
3.需要提供厂家资质等
对于以上这几个要求，基本上就已经劝退了市面上百分九十的商家。
所以说，开一家全球购的店铺，对商家的硬性要求极高，这就是很多人看到了机会，却无法去干的主要一个原因；当然，还有一个原因，就是很多人并不知道抖音全球购的市场机会，它是如何运作的，至少我认为，不在圈内的人，估计大多数都不清楚。
知道一个赚钱方法其实并不是一个难事，难就难在如何才能去做，并且能做好，对吧！
很简单，我们在3年前，都知道抖音直播赚钱，7年前，很多人也知道微商赚钱，15年前，大多数人也知道电商赚钱，但是，有多少人能够真正去干了，并且拿到了结果，这个就不太好说。
赚钱除了你知道，还需要有人带路，让你可以少走弯路，这个至关重要。
威总他们做的就是这件事，他们用了7个月的时间，跑通了所有的链路，这是建立在他们在国内有20年的工厂经验，海外10年的工厂经验，他们在香港，欧洲都有自己的工厂，这才能将这些链路全部跑通，并且在抖音和快手平台，都拿到了结果。
简单的说，你在抖音，快手上开一家全球购的店铺，你可能需要半年，还需要借助第三方服务商服务，花上几十万，也许才能开成功，而这个时间，就错过了很多的赚钱机会，早开店就早赚钱，相信大家都明白这个道理。
而威总他们，开店只需一周时间，威总告诉我，合作可以合股经营，也可以独立运营，合作可以灵活多样，总之就是以更好的扶持商家为主，一直协助你到产品上线和销售。
这对于有一定的粉丝基础，一些博主和达人来说，想自己搞一个全球购的店铺，是非常好的机会，也是一个不错的选择。
威总他们正是看到了抖音全球购的一个巨大红利机会，这也是源于她十年前就做大健康品牌，深耕大健康产品赛道，她更加明白，此时的抖音直播，国内的大健康产品的机会，和跨境产品相比，无法比拟。
她们去年为了跑通这个模式，想验证是否能够行得通，用国内的品牌在快手上跑了一年，就一个BD，也做了3000万的销售，这让她们团队看到了希望，于是决定allin全球购这个大赛道。威总是一个说干就干，并且喜欢研究新的商业模式，直到自己能够完全明白。
她说作为公司创始人，必须要躬身入局，尤其是一个全新的项目，全新的赛道，每一个环节都要自己去走，去跑，这样才能真正的了解这个行业。
上个月，她们和山东的一个达人合作，4个单品，一场直播卖了500多万，这让他们更加有信心。
对于2024年，威总也给自己定了一个目标，她认为2~3个亿的销售，应该是问题不大，这还是一个保守的估计，可能会更多。原因在于，一旦爆发起来，无法预估，她最担心的不是销售，而是工厂的生产能力，以及海外的备货周期，这是他们最为担心的。
威总是高材生，西南财大，大学期间就是学生会主席，获得了无数奖项，按她的学习成绩，以及在校的资源，她可以去任何一家银行，或者是大企业上班；而她却偏偏选择去一家民营公司舒客上班，拿着1500元的工资，当时她的同学都说她脑子有问题，她也不敢和父母沟通，自己选择了一个企业去工作。威总是一个不愿意按部就班，她更加喜欢挑战，喜欢那种有激情的事业。
她告诉我，当时选择舒客，就是看到舒客每年的数据都在翻倍增长，她对数字很敏感，她感觉日化行业，舒客这个品牌，在未来有很大的增长空间。
确实如此，威总是2010年进入舒客，2014年年底离开，从公司的年营收1亿到她离开超过10亿，十倍的增长，这期间，也让威总从一名大学生，历练成为一个成熟的管理者，也为她后面的创业打下了坚实的基础。
离开舒客后，威总也和朋友一起创立了一个大健康品牌，恰好遇到了新零售风口，短短几年时间，也做到了过十亿的销售，她也说到，正是因为遇到了好时机，好风口，选择好的品类，才让他们的品牌能够快速起来，这个是不可否认的。
每一次选择都是为今后做铺垫，对也好，错也好，都是注定的，但是威总，她的每一次选择，似乎都是那么的顺，也是那么的神奇，选择舒客，和选择当下的全球购赛道，好像冥冥中注定一样，都是一个在飞速增长的赛道，都是一个充满想象的行业。
