两个字：复制。
古往今来，都在鼓励创新，比如过往的互联网科技创新再到如今的AI科技创新。
我承认，任何的科技创新往往能给社会带来巨大的价值，也能创造出惊人的财富。
但，创新需要资源，需要庞大的资金和人力去支持。
想一想，普通如果想要创业快速致富，手里哪有那么多的资源？
什么样的人敢创新？一定是在行业内站稳脚跟后，手上有一定的资金和人力，并且能接受失败亏损的龙头企业。
反而普通人但凡走上创新这一条路，只会让自己加速死亡。
毕竟资金不雄厚，经不起亏损， 输一次就可能输掉全部家当。
所以，普通人如果想要创业赚钱，那就要学会少走弯路。
少走弯路就代表少亏钱，少亏钱才能保证自身的资金的稳定，才能够活下去，保留下一个项目赚钱的机会。
所以，在最开始的阶段，普通人赚钱的路子只有一个，那就是找到市场已经验证出的一条路，去快速的复制和模仿。
毕竟市场和用户已经给了你标准答案，有人能赚到钱就说明路子行得通，照着标准答案做，总能少走许多弯路。
一定要花时间认真调研
我见过很多人做事之前没有经过认真的调研，最后下场都不怎么样。
有些人喜欢一个人闷头苦想，闭门造车，最后思索许久也想不出什么样的好方法去解决问题。
其实这个世界很多问题都曾被提出来过，很多事情也有所谓的标准答案。
与其闷头苦想不如看看外界是如何做的，看看市场上是否有相关的案例可以参考。
做任何行业之前，一定要大量的深入调研，去调研相关的市场案例，去调研用户的需求。
或者找到一个行业领域的专家或同行为你解惑，能够帮助你少走不少弯路。
毕竟这些坑是前人一步一步踩过的，能够用这些方法快速的避坑，这才是高效的成事方法。
雷军，在造车之前，也找了不少车企行业的老板咨询，也花费了将近一个月的时间去调研市场需求和行业现状。
如果你一股脑的踏入一个未知领域直接上手开干，必然效率大打折扣。
再往细了说。
你起码要知道你所做的生意的客户，他们的需求是什么？从客户的角度看你所提供的服务或商品的核心竞争力是什么？
而不是一上来就大张旗鼓的去推广。
只有去请教行业内的高手或案例，认真调研，才能更高效。
模仿并不可耻
模仿反而是一种高效的方法。
市场验证过的事物，说明符合客户的核心需求，这是最快的成功捷径。
创业和打仗一样，要在市场上攻城拔寨，今天一家占了一定的市场份额，分得了一块蛋糕，留给你的蛋糕只会越来越少。
你要知道，古代打仗输了的下场，战场上的机会转瞬即逝。
对手已经通过自己的方式验证出来了一条路，你不模仿，别人就会模仿。
如果只坚持走自己的路，最后留给你的蛋糕只会越来越少。
你去看一些行业内的龙头公司在市场上的竞争，都是去模仿对手的套路和方法。
拿库迪咖啡来说，基本上是百分百的将瑞幸咖啡的定位、管理、营销模式完全复制下来。
所以很多时候不要觉得抄袭是一件可耻的事，你要先学会模仿，将这条路跑通在发展自身产品的特色。
库迪咖啡也是在复制成功以后，逐渐的去研发自己的咖啡新品。
所以不如先模仿个80%，用最低成本，最快速的时间跑通商业模式的可行性。
之后，再去想办法迭代自己的产品，发展出自身的特色。
先做出一个“垃圾”
“想”全是问题，“做”都是答案。
这个世界上大部分人都有过度思虑和拖延的习惯，做事的过程总是追求完美。
俗话说，万事开头难，能够开始去做，比什么都重要。
所以，先不要设想自己做的东西或事情有多好，接受你一开始做的东西就是个“垃圾”。
不要想着一次就能够把事情做的完美，做出个垃圾也无所谓，有垃圾才能有变废为宝的机会。
如果你拖拖拉拉，思虑过深，连垃圾都做不出来，还何谈成功？
当垃圾制造出来后，再想办法去拆解一个又一个子问题，围绕子问题去想办法让它更完美。
就好像我写公众号一样，现在回过头看，早期写的内容也是一堆垃圾。
但就是在每天制造垃圾的过程中，我会不断的反思问题。
比如我会思考我的文章阅读量为何低，内容为何得不到系统的推荐，文章阅读完成率为何如此低，我的受众群体喜欢什么样的内容。
同时将这坨“垃圾”的问题去做深度拆解，比如定位到文章风格、文章标题、文章内容等多个问题。
将一个个问题优化迭代，直到最后产生了多个10万+阅读量的文章。
在这个过程中，我的写作能力不断的精进，阅读量也不断在提升，我的“产品”也不断变得更好。
能够完成，永远比完美更重要。
